Практически, все существующие нынче финансовые системы – пирамиды. Наша задача – научиться с этим жить.
Итак, реальность капитализма такова, что все конкурируют со всеми и все борются против всех. В этой борьбе есть свои победители и свои побежденные. Сегодня победителей 10%, и они владеют 90% всех богатств. Соответственно, побежденных 90%, и на их долю приходится лишь 10% всех богатств. Разница – в 82 раза (у одного – 100 000 гривен, у другого – 1200 гривен). Ситуация не просто неприятная; благодаря глобализации и монополизации она с каждым днем усугубляется. Через какое-то время 91-му % населения будет принадлежать 9% богатств, потом, 92-м % населения – 8% богатств, а далее все меньше и меньше.
НАШЕ ДЕЛО.
Самое смешное, что почти все мы являемся соавторами этой ситуации. Наемные работники отняли рабочие места у менее расторопных, предприниматели переманили клиентов у менее предприимчивых, бизнесмены увели заказы у менее алчных, чиновники вырвали должности у менее коррумпированных, инвесторы захватили активы у менее беспринципных. Все мы торгаши и все мы обошли конкурентов, потому что сумели продать себя лучше, чем они. А в торговле, как в торговле: не обманешь, не проживешь. Раз так, то вполне естественно, что самые большие обманщики занимают самые высокие уровни в этой мировой пирамиде обмана; естественно, что самые большие деньги скапливаются у ее вершины.
Чтобы обрушить эту пирамиду, надо лишить ее основания, переориентировав денежные потоки с вертикального (снизу вверх) в горизонтальные (вокруг себя) направления. Это значит, отказаться от конкурентных денег в пользу кооперативных. А это значит, добывать деньги не с нижних (отбирая у слабых) и не со своего (конкурируя с равными), а выкачивать их с верхних уровней. Как вариант, не отправлять туда совсем или отправлять меньше. Поодиночке это не получится; поодиночке любой человек с нижнего уровня слабее того, кто выше. Другое дело, — объединившись и действуя сообща.
Я уже рассказывал, как, в отличие от нас, поступают, находящиеся на более высоком уровне мировой денежной пирамиды, финансовые компании. Они берут маленькую плату за ведение учета, платежку, управление счетом, обмен, снятие наличных, СМС-ку, справку, любую другую мелкую услугу. Они покупают активы, генерирующие множество тоненьких денежных ручейков. Мы же наивно не замечаем, как эти тоненькие ручейки годами вытекают из наших карманов, делая нас беднее, а их богаче. А все потому, что мы не хотим брать частями, нам нужно много и сразу. Так что бедными нас делает наша же жадность.
На самом деле, мы не такие и это не мы; нас временно (на несколько тысяч лет, однако) заколдовали, чтобы мы поняли: «нельзя пить из копытца, козленочком станешь». В нашей генетической памяти заложено другое: «мы с тобой одной крови, ты и я», мы братья и сестры, мы одно целое и часть единого. Единственно возможные между нами отношения – это любовь и доверие друг к другу. Поговорим о том, как к ним перейти.
Возможно, для этого достаточно, как говорил Конфуций, дать всем вещам и понятиям правильные имена. Например.
- Семья, большая семья, родители, отчий дом, близкие.
- Дружба, верные друзья, старый друг, братство.
- Коллектив, община, единомышленники, союз, товарищество.
Эти понятия для нас не чужие, они сохранились не только в генетической, но и в обычной памяти поколений. Согретые теплом искренних чувств и живых эмоций, их угольки до сих пор не погасли. Правда, в последние годы на нашу память наслоилось много новых понятий и новых имен, — не самых светлых и не всегда чистых. Но и это – к лучшему, как бы мы различили свет, если бы не было теней.
ДОВЕРИЕ.
Как видим, наша потенциальная семья, наши ближние круги, не так малы. Проблема в отсутствии доверия и господстве все той же проклятой конкуренции каждого с каждым и всех со всеми. Даже — с родными, даже — с друзьями. А эти странные фразы, — «дружба дружбой, а денежки врозь», «любовь приходит и уходит, а кушать хочется всегда», — разве они о нас? Разве инстинкты уже победили, и мы начинаем превращаться в животных?
Если о себе мы так не думаем, нам надо восстанавливать разорванные круги или создавать новые. Возможно, создавать новые, и проще, и разумнее. Старым интересам и старым связям, — место в нашей памяти, а новые надо выращивать в душе. Но для этого ее надо открыть другим, вынув предварительно из пазухи коллекцию камней, которая есть почти у всех. Каждый камень, — это маленькая хитрость, каждый камень, — это маленькая недомолвка, позволяющая преуспеть в конкурентной борьбе за счет ближнего. Без этого оружия один человек становится слабее, а группа людей, напротив, — сильнее. Как это происходит, смотрим дальше.
ОСАГО.
Полис обязательного страхования автогражданской ответственности (ОСАГО) есть у каждого автовладельца. В отличие от многих других типов страховок, где страховые компании сами устанавливают страховой тариф, здесь цена полиса определена государством. Казалось бы, все ясно и для страхователя (купить полис можно в любой компании за одни и те же деньги), и для страховщика (расчетная стоимость позволит сделать выплаты пострадавшим и получить прибыль). Но поделить рынок по-честному, компании не могут. В дело вступает конкуренция.
Чтобы захватить большую долю рынка, компании создают агентские сети. Сети стоят дорого, заложенного в тарифе вознаграждения на них не хватает, зато они создают непрерывный денежный поток. Решение вопроса лежит на поверхности: пирамида. Выплаты пострадавшим берутся из новых поступлений, которые обеспечивает агентская сеть, на которую и расходуются те деньги, которые должны были бы идти на выплаты. Круг замкнулся. Если денежный поток вдруг (по разным причинам) уменьшается, страховые выплаты начинают компанией зажиматься. Ущемляют в первую очередь тех, кто слабее, а слабым перед страховой компанией оказывается любой одиночный страхователь.
С некоторыми нюансами, по этой пирамидальной схеме работают очень многие финансовые компании, не только страховые. Какие же выводы из этой ситуации должен сделать обычный потребитель? Скажу о самом главном: не быть одиночкой. Конечно, бывают сильные одиночки, готовые с финансовой компанией бороться до конца. Этот путь очень одобряют юристы, он позволяет им неплохо зарабатывать на обидах своих клиентов. Но, как помнят постоянные читатели, у нас есть еще четыре пути, два из которых способны привести к развитию. В данном случае, мы выберем путь компромисса с позиции силы. А силу нам даст объединение.
КЛУБ.
Для начала мы создаем неформальное объединение автовладельцев в виде клуба. Без членских взносов, обязательств и прочих атрибутов, которых многие боятся, — просто список. Если любой из них платит за полис 1000 гривен, то в резерв для страховых выплат поступает только 500. Остальные 500 уходят в агентскую сеть. Вот их-то мы и заберем, а потом по-честному поделим. Например, так.
- Первые 100 гривен получает член клуба, купивший страховку.
- Вторые 100 гривен получает тот, кто его пригласил в клуб.
- Третьи 100 гривен получает тот, кто оформляет документы.
- Четвертые 100 гривен получает тот, кто создает команду.
- Пятые 100 гривен получает страховой брокер, который обеспечивает связь со страховой компанией и выплаты при наступлении страхового случая.
В этой команде, каждый член клуба, по своему желанию и умению, может занимать (и совмещать) любые позиции. При двух условиях, однако: доверие друг к другу и честность. Получится ли? Надо делать, а время покажет.
Профессионалом является только страховой брокер. Он один ведет предпринимательскую деятельность и платит налоги. Остальные просто имеют дополнительный доход и дополнительную защиту. Защита — в количестве. Ни одна страховая компания не согласится потерять такую команду и такой денежный поток. Поэтому она отнесется максимально лояльно к страховым выплатам ее членам.
Аналогично можно поступить с любыми другими финансовыми услугами и компаниями. Чем больше клуб, тем он сильнее. Если в клуб войдет вся страна, с ним вынужден будет считаться даже президент. Но это утопия, слишком много еще среди нас тех, чья хата с краю и кто хочет всех победить, конкурируя в одиночку.
Когда есть путь, это не страшно; когда есть путь, это вопрос времени.
Источник: Путь украинского инвестора
P.S. А вы согласны с автором? Что думаете по этому поводу?
P.P.S. Если материал понравился, поделитесь ссылкой в соц. сетях.
P.P.P.S. Другие материалы этой рубрики, читайте здесь.
P.P.S. Если материал понравился, поделитесь ссылкой в соц. сетях.
P.P.P.S. Другие материалы этой рубрики, читайте здесь.
Комментариев нет:
Отправить комментарий