Я намереваюсь говорить горькую правду в этой книге «Двенадцати Правил». Поэтому я
должен признать, что в мире Финансов меньше честности, чем в мире Торговли,
Коммерции. (Герберт Ньютон Кэссон)
А еще Кэссон говорит
следующее: «На вершине мира финансов находятся наиспособнейшие и в высшей
степени надежные люди общества. И так во всех странах. Но на дне мира финансов
– полчища совершенно бессовестных прохвостов. Большинство из них не нарушают
законов. Они представляют гораздо большую опасность для публики, чем все
взломщики и карманники вместе взятые».
ПРЕЗЕНТАЦИЯ.
О Кэссоне и его «Двенадцати Правилах» я вспомнил после одной презентации. Да это была презентация; меня
пытались привлечь к участию в очередной и вполне для меня типичным финансовым обманом. Разговор оказался довольно интересным,
потому что он явственно продемонстрировал методы и аргументы, которыми
пользуются современные финансовые мошенники.
Конечно, сами себя они так не
называют и, боюсь, даже не понимают, что то, чем они занимаются, именно
мошенничеством и является.
Не могу сказать, что подобная
деятельность вызывает мой гнев; скорее, - сожаление. Сожаление о нынешнем
состоянии нашего государства, которое не поощряет предприимчивость и не лелеет
талант, в котором самые умные и инициативные члены общества не могут проявить
свои способности иначе, как обманывая себе подобных или вкладывая свои деньги в
экономики других государств.
Вчера на одном из
политических шоу, Анатолий Гриценко сказал, что насколько он любит нашу страну,
настолько же ненавидит наше государство. Наверное, подумав, многие из нас
согласились бы с этим. Но нам некогда думать. И вот свою подсознательную
ненависть к государству, мы невольно переносим на свой город, свою работу и
своих соотечественников.
Но, если это ненавистное государство не может
поставить на улицах урны и дать достойную зарплату дворникам, разве это повод к
загаживанию своей Родины?
И если это ненавистное
государство не способно обеспечить применение нашим талантам и трудолюбию,
разве это повод к работе на благо чужих стран и выживанию за счет своих, более
слабых сограждан?
Да, возможно, свинские
условия для нас создают другие, но, простите, свиньями мы становимся сами.
Известный с античных времен,
принцип «Разделяй и властвуй» прекрасно работает и в нынешних условиях. Нас
вытолкнули на арену и заставили отбирать друг у друга бутерброд, в котором уже
нет ни мяса, ни молока, а скоро не будет и зерна. И хотя мы намного умнее
античных рабов, нас все равно обыгрывают, заставляя бороться, друг с другом. Финансовые пирамиды – всего
лишь одно из средств этой, для кого игры, а для кого борьбы.
ИХ АРГУМЕНТЫ.
На примере той самой
презентации, я хочу показать, что все аргументы этих шулеров шиты белыми
нитками и просто смешны. Почему мы им верим? Прочтите их спокойно и подумайте,
разве это повод отдать свои собственные деньги зарубежному дяде?
Первый.
Это – солидная иностранная
компания. Ей уже десять лет. Ее капитал составляет 3 млрд. евро. Она создана
при крупном немецком банке. Ее офисы работают во многих европейских странах и
даже в Швейцарии, а Швейцария, как вы, конечно, знаете, это – такая страна,
которая лишь бы кого к себе не пускает.
А еще там есть Поле чудес, а также хорошие ребята Лиса
Алиса и Кот Базилио. Вообще-то, солидные компании строят заводы, а не пирамиды.
И еще одного мы не понимаем: там, на Западе – избыток денег; им не нужны наши
жалкие инвестиции.
Второй.
У компании – отличный сайт в
Интернете. Он – строгий, солидный, без лишней мишуры и наворотов. На нем все
видно и все понятно; он – на четырех языках.
Правда, среди них нет русского, но это не страшно; все это можно
пересказать.
Нарисовать можно что угодно; например, очаг в каморке
Папы Карло. Но не факт, что за ним будет скрываться волшебная дверца.
Третий.
Раньше компания работала, как
все, а потом решила применить сетевой принцип продвижения своих услуг. У нее – замечательный маркетинговый план. Он
позволяет очень быстро и очень много заработать, но при этом отстаивает
социальную справедливость: на определенном уровне излишние доходы отсекаются.
Это – новинка; раньше говорили о безграничных доходах,
но видимо, этому перестали верить.
Четвертый.
Компания ведет широкую
благотворительную деятельность в Африке.
За это Правительство одной из стран предоставило ей доступ к богатым
полезным ископаемым. Для их добычи и нужны инвестиции.
Неужели времена обмена рудников на бусы еще не прошли?
Как можно этому верить?
Пятый.
После того, как мой последний
высокодоходный проект стал менее доходным, я долго искал новую и интересную
компанию. И вот, знакомый сетевик (большой человек), который живет в одной из
стран Евросоюза, привез оттуда эту компанию. Он сам ездил в Германию и все
разведал. Я здесь второй человек после него; наш бизнес только начинается, а
сама компания создаст здесь свое представительство позже.
Логично стараться быть ближе к вершине пирамиды, вот
только проверить это невозможно. Поскольку вечных финансовых пирамид не бывает,
у каждого из ветеранов этого движения, за плечами не одна такая ступенька, что
впрочем их, ничуть не смущает.
Шестой.
Уже сейчас можно участвовать
в программе лизинга автомобилей, а потом будет и лизинг жилья. Через несколько
лет все это можно будет выкупить по низкой цене. Сейчас надо внести 30%
стоимости автомобиля. Компания сразу же запускает эти деньги в инвестиции, а
под залог автомобиля берет дешевый кредит и тоже инвестирует в африканские
рудники.
Напоминает «бизнес по-русски»: купить спирт, потом
продать его и деньги пропить. Не лучше ли сразу инвестировать те деньги, которые
будут потрачены на автомобили?
Седьмой.
У нас тут есть один то ли
генерал, то ли полковник из (т-с-с!) СБУ; так говорят, что он проверял по своим
каналам и сказал, что да, такой банк есть и он считается очень хорошим и
надежным.
Присутствие анонимных, виртуальных «свадебных
генералов» - характерная дань нашему менталитету.
Восьмой.
У компании есть мощнейшая
система подготовки успешных людей. Собственно, наша миссия и заключается в
создании команды победителей. Я посещал очень дорогие семинары самых знаменитых
финансовых гуру, и все они говорили, что надо работать над собой и на себя, а
на других пускай работают те, кто не с нами.
На самом деле гуру говорят совсем другое, но проверять
некогда, да и лень; легче поверить.
Девятый.
В Украине нет никакой перспективы
для выпускников ВУЗов. Все самые умные из них приходят к нам. Мы с ними уже не
одну сетевую компанию раскрутили. Правда, потом они по разным причинам
закрылись или испортились, но с этой будет по-другому. Потому что это то, чего
я давно искал.
В Украине сложилась мощная когорта сетевиков, которые
целыми кланами кочуют из одной пирамиды в другую. Организаторы «снимают сливки»
и бегут дальше, а их «команды» еще некоторое время топчутся на месте, пока их
снова не позовут в «самый лучший» проект.
Десятый.
Вначале надо внести совсем
немного денег. Причем, 30% из них сразу кладутся на ваш счет, и на них каждый
день начисляется по 0,4%. А потом, когда накопленная сумма превышает
определенный порог, эти деньги переводятся в привилегированные акции компании.
Эти акции особенные, они не продаются на биржах, и взять их больше негде.
Если этих будет мало, мы еще нарисуем. А поскольку до
реальных денег никогда не доходит (потом акции обменяют на жилищные чеки, потом
– на квадратные метры в африканских небоскребах и т. д.), то проценты могут
быть и побольше.
Одиннадцатый.
Вы же знаете, что десятую
часть своих доходов надо жертвовать на благотворительность, иначе денежные
потоки прерываются и деньги уходят к другим? Так вот, первый взнос в нашу
компанию, можно рассматривать, как благотворительный. Надо запустить ручеек,
который потом превратится в реку и вернется к вам.
Река, так река. А могло быть денежное дерево на Поле
чудес. Может, честнее просить милостыню?
Двенадцатый.
В Украине никто ничего не
строит, и строить не собирается. Производство сворачивается. Сейчас главное –
услуги. А из всех услуг, главные услуги – интеллектуальные. Это – обучение
построению сетей и бизнеса, обучение успешности и богатству. Вам надо научить
всего лишь четырех человек, а дальше все пойдет само собой.
В общем, кто с нами, тот и есть главный интеллектуал.
А такое звание стоит дорого.
Аргументация, изложенная на
бумаге, выглядит бледно в сравнении с эмоциональной и напористой речью. Поэтому
надо подобные презентации сразу же переводить в тексты. Попросите оратора
говорить помедленнее, так как вы намерены ни слова из его речи не упустить. И
сосредоточьтесь не на эмоциональных переживаниях, а на как можно более точном
воспроизведении слов выступающего. Этим вы и с него кураж собьете, и себя
успокоите. А потом, спокойно перечитав свои записи, вы поймете, что все обещания
– пустышка. Если хотите, можем сделать это вместе.
Архив: 19.11.2009.
Комментариев нет:
Отправить комментарий