Думать,
вообще то полезно, а, думая о жизни, полезно задавать себе вопросы. Нет-нет, ни «Кто виноват?» и «Что делать?», а
– другие: «Кому это выгодно»? и «Какое
отношение это имеет ко мне?», из которых, важнейшим является последний.
Украинскую народную
позицию «Моя хата – з краю» клеймили неоднократно и со вкусом. Из-за этого,
теперь у нас – комплекс неполноценности: стыдно быть сытым, когда кто-то где-то
голодает, и стыдно говорить о деньгах, когда у соседа их нет. Вернее, сосед
говорит, что нет. Приходится
выкручиваться: «Ну, и вы говорите», - помогает нам в этом популярный анекдот.
А вот быть умным, но
бедным, почему-то не стыдно. Некоторые этим даже гордятся. Впрочем, в такую
бедность я не верю; это – не бедность, а хитрость, отговорка, чтобы не работать.
Такими псевдоумниками забиты многочисленные центры занятости, и эта современная
форма тунеядства еще не нашла своего отражения в народном творчестве; народ
затаился и помалкивает, чтобы не спугнуть халяву. Да только на пособие по безработице
не разбогатеешь, лишь время потеряешь; вот чего не понимают испорченные
социализмом массы. Так же, как не разбогатеешь, работая наемником хоть на
государство, хоть на капиталиста, - без разницы.
«Как же так, - озадачится внимательный читатель, - не далее,
как в прошлом номере, финансовый доктор говорил, что это – всего лишь мнение,
что не так уж важно, чем вы занимаетесь по жизни»? Погодите, погодите, я же еще
не договорил. Невозможно разбогатеть, если работать по найму и тратить все
заработанное, - вот, что я хотел сказать. Тратить, а не инвестировать. Те, кто
сегодня зарабатывают 2 000 долларов в месяц, думают, что уже навсегда
попали в средний класс и торопятся окружить себя соответствующими атрибутами.
Не тут то было! Нет, кое-куда они действительно, «попали». Попали на дорожку
для крысиных бегов, с которой в будущем не смогут сойти, даже если захотят.
Потому что по уровню доходов, их уже догоняет передовой отряд некогда «бедного»
рабочего класса, а класс богатых все дальше уходит в отрыв; пропасть
увеличивается, но не с той стороны. Оставаться в середине с каждым годом будет
все труднее, придется или очень серьезно включаться в гонку, или сходить с
дистанции. Мне тоже не нравится «вечный бой», поэтому я и хочу, чтобы его
вместо меня вели мои деньги.
В свое время Мать Тереза, говорила, что с удовольствием
примет участие в митинге «за мир», но никогда не пойдет на митинг «против
войны», потому что своим вниманием (не важно, с каким знаком) мы всегда
усиливаем то явление, о котором идет речь.
Теперь понятно, что
бесконечные разговоры об инфляции увеличивают инфляцию, а борьба с коррупцией
приводит к ее росту? Если уж так хочется бороться, то давайте бороться не
против, а за. Не против бедности, а за богатство, не против болезней, а за
здоровье, не против преступности, а за законность. И так далее.
А наш «Центр
финансового здоровья» как раз и выступает «За». За рост доходов, за финансовую
грамотность, за уверенность в будущем, за счастливое детство и обеспеченную
старость. Начиная с июня, бесплатный семинар «Инвестируй и богатей» будет
проходить по несколько раз ежедневно, и вы уже не сможете обмануть себя
отговорками о неудобном времени его проведения. Потом вы примите решение и для
вас будут другие семинары: и платные, и «очень платные»; или наоборот, не будет
ничего. Но вину за это «ничего» вы уже не переложите ни на правительство, ни на
НАТО, ни на турецкого султана, ни на ипотечный кризис в США; потому что это
будет ваш собственный выбор. А моя позиция такая: в светлое будущее можно
позвать, но нельзя затащить. Хотя иногда хочется. Хочется, чтобы в том светлом
будущем, где я собираюсь провести свою
жизнь, хороших людей было побольше.
В мае «Центр
финансового здоровья» работает в тестовом режиме. Всех не соберем, а по
отдельности и мелкими группами приходить можно. Темы для разговоров найдутся.
Адрес такой: пр. Гагарина 177 оф. 26. Тел. 372-78-40, 797-17-30.
ДЕЙСТВОВАТЬ
НЕСТАНДАРТНО.
Недавно с несколькими
членами клуба мы обсуждали доходность различных инвестиций и в частности, -
ситуацию на фондовом рынке. Да, с начала года все наши вклады в инвестиционных
фондах, где больше, где меньше, но обесценились. Кто-то тихо паникует, кто-то
сожалеет, что купил поздно и не продал раньше, кто-то посматривает на другие
рынки, а кто-то ищет нестандартные решения. Вот – одно из них. А найдено оно
было, благодаря правильной постановке тех вопросов, о которых я упомянул в
самом начале сегодняшнего разговора.
Имеем новость: КУА
«Дельта-Капитал», предлагает работу по привлечению новых участников в свои
фонды. Работа – по договору, для физических лиц и предпринимателей, все
официально. Оплата – процент от привлеченных денег, по безналу на счет в банке,
за вычетом подоходного налога для физлиц. На первый взгляд, ничего необычного в
этом предложении нет; точно такие агенты уже давно работают в страховании, и
кредитовании. Но для фондового рынка, это новое явление, поэтому задаем первый
вопрос: «Кому это выгодно»? Ответ ищем в Интернете.
ЗНАКОМСТВО.
Выясняется следующее.
«Дельта-Капитал» - молодая и амбициозная компания, которая ставит своей целью
вхождение в пятерку лидеров фондового рынка в течение пяти лет. Для этого она
нанимает на работу лучших управляющих, открывает десятки филиалов в больших и
малых городах Украины, выделяет огромные деньги на продвижение своих инвестиционных
и пенсионного фондов. Для меня, это – откровение. Я помню, как отказалась от
создания филиальной сети опытнейшая «КИНТО», как гордились открытием первых
трех представительств фондовые монстры «Конкорд» и «Сократ», как осторожно
прощупывают регионы «Амадеус», «Драгон», «Арт-Капитал», а международная корпорация «Фойл» только-только
открывает свой первый региональный офис в Днепропетровске.
А мало кому известная
«Дельта-Капитал», оказывается уже и там, и там, и там. И тут тоже.
Еще один факт.
Оказывается, учредителем нашей КУА является «Дельта-Банк», который сам
буквально за пару лет ворвался в банковскую элиту: имея 35 место в списке НБУ
по размерам активов, он сумел отхватить 25% рынка потребительского
кредитования. То есть, опыт агрессивного захвата рыночной доли уже имеется; и
этот опыт – положительный. Так, так, и сколько же обещается комиссионных? Не
менее 10% от денег, поступивших в течение года в НПФ и 1% - в инвестфонды. Это
очень немало. По закону об НПФ, управляющая компания, администратор и хранитель
вместе взятые, могут получить за свои услуги не более 6% взносов в фонд, а
тут, – целых 10%! Нет, это деньги не из
НПФ, это – деньги учредителя, выделенные на развитие. А может здесь
присутствует подвох, может эти деньги тем или иным способом забраны или будут
забраны у инвесторов инвестиционных фондов? Проверяем. Платы за вход-выход нет
(у фондов других КУА, обычно – 2 %). Плата за управление – 0,9% и 2% в год (у
других бывает 3-5%). Премия за доходность в фонде акций отсутствует (обычно –
15% от превышения ставки НБУ). Нет, здесь условия для клиентов, - вполне
лояльные. А хорошо ли управляли дорогие управляющие, не даром ли их кормят?
Данных маловато: фонды и года еще не проработали. Но в прошлом году, в пересчете на годовые
проценты, показали: фонд акций – 82% годовых, НПФ – 48% годовых; в этом году
упали, как и все остальные, но не очень больно.
Можем предположить, что если необходимого результата не будет, то не
будет и управляющих, вернее, их просто заменят; ведь даже армии агентов будет непросто
продать некачественный продукт. Делаем вывод из ответа на первый вопрос: у
компании есть амбиции, есть деньги на их осуществление, есть не только
разговоры, но и действия. Спрашивается: почему бы не воспользоваться тем, что
сулит выгоду всем?
ГЛАВНЫЙ ВОПРОС.
Теперь задаем себе
второй вопрос: «Какое отношение это имеет ко мне»? Считаем. Я подписываю
контракт с НПФ и вношу на свой счет по 300 гривен ежемесячно в течение 20 лет.
Если все эти годы средняя доходность будет на уровне 20% (что вполне реально),
я сумею накопить 743 000 гривен, из которых лично внесу лишь 72 000
гривен, а остальные 671 000 гривен составит инвестиционный доход. Это – неплохо, но речь сейчас не об этом. Я
хочу посмотреть, что будет, если я приведу в свой НПФ еще одного, такого же,
как я, участника. Раз я получу в качестве комиссионных 10% от размера его
взносов, то можно считать, что 10% дохода мой НПФ уже заработал? Точнее, эти
10% заработал я сам! И не важно, рос ли в это время фондовый рынок, хорошо ли
работал управляющий, продолжал ли ссориться президент с премьером, урожайный ли
выдался год, куда двигались цены на бензин, и тому подобное. Понимаете, все то,
чем мы привыкли повседневно морочить себе голову, становится не-важ-ным! Я и
только я определяю доходность своих инвестиций и уровень своей жизни на пенсии!
Приведу двоих и заработаю +20%, троих, +30%, четверых, +40%, - не красота ли?!
Красота, безусловно. Но в этих расчетах мы забыли о главном: о сложных
процентах, о чуде сложных процентов. Так вот, 300 гривен в месяц при 20%
годовых дадут через год 3978 гривен, а 330 гривен в месяц, что на 10% больше,
дадут при тех же условиях 4377 гривен, а это, в пересчете на проценты означает
уже 42% годовых. Это – если я приведу одного. Для двоих будет 65%, для троих –
89%, и так далее. Кажется, теперь я смогу простить своему НПФ даже и низкую
доходность; главное, чтобы оставались 10% вознаграждения за новых участников.
Здорово, правда? Вот только вряд ли это будет продолжаться всегда; во время
раскрутки – пожалуй, а всегда – вряд ли. Значит, надо ловить момент: меньше
думать и быстрее действовать.
ДАТЬ ЛЮДЯМ ШАНС.
Во время нашего
обсуждения, конечно же, возник вопрос с поиском новых участников. Мы – не
сетевики, поэтому традиционно не любим и не умеем кого-то, куда-то завлекать. В
данном случае, это и не требуется. Зато, как члены Клуба инвесторов, мы просто
обязаны дать людям шанс узнать что-то новое и воспользоваться возможностями
того же НПФ, ведь в свое время, подобный шанс дал кто-то и нам. Опять же, вместе
мы можем больше, чем поодиночке. Берем листовки с рекламой нашего бесплатного
семинара, подписываем их своим именем или псевдонимом и раздаем коллегам по
работе или раскладываем по почтовым ящикам в своем подъезде или вручаем своим
клиентам, пассажирам маршрутки, сидящим в очереди к врачу, и т.д. и т.п. Что,
слабо? Еще как! И стыдно, и страшно, и противно. Очень вас понимаю. Тогда
нанимаем школьников или студентов, платим им по 2-3 копейки за листовку, и всю
неприятную работу они делают за нас. 1000 штук обойдется в 20-30 гривен; будем
считать, что это – наши инвестиции. Сколько человек откликнется, как вы
думаете? 2% считается хорошим результатом. Разделим эту цифру на два, а затем –
еще на десять. Пусть из 1000 придет только один. И пусть он будет вносить на
свой счет в НПФ всего лишь по 100 гривен ежемесячно. В этом случае, наши
комиссионные составят 120 гривен. И какой же окажется доходность этих
инвестиций? Около 500%, кажется, не так ли? А теперь скажите, не все ли равно нам
будет, составит инфляция в этом году
15%, 20% или все 25%? Мы ее просто не заметим.
Кто-то совершенно
справедливо укажет, что хоть проценты и хороши, абсолютные цифры не впечатляют:
20 гривен, это – не та инвестиция. Так увеличьте ее, вложите в этот проект не
20 гривен, а 2 000 гривен или 20 000 гривен. Рискните, без риска нет
и дохода. В городе, в области, в Украине много тех, кто хочет, но не знает как.
Помогая им, поможетем и себе.
Архив: 15.05.2008.
Комментариев нет:
Отправить комментарий