Открыл в декабре пенсионный контракт с Социальным
стандартом.
Второй месяц моему там контракту. По начало доход рос, по чуть-чуть. Был Інвестиційний дохід где-то 20 грн. Последнюю неделю начал падать, сегодня захожу и вижу: Дохідність за останні 365 днів: -66.18% и моя внесенная 1000 грн превратилась в: Інвестиційний дохід: -682.60 грн.
Для меня это неожиданность такой поворот, такой вот минус. Можно узнать что к этому привело и как быть?
Спасибо.
Второй месяц моему там контракту. По начало доход рос, по чуть-чуть. Был Інвестиційний дохід где-то 20 грн. Последнюю неделю начал падать, сегодня захожу и вижу: Дохідність за останні 365 днів: -66.18% и моя внесенная 1000 грн превратилась в: Інвестиційний дохід: -682.60 грн.
Для меня это неожиданность такой поворот, такой вот минус. Можно узнать что к этому привело и как быть?
Спасибо.
Фінансова громада українців обмежується банківськими послугами
(депозити/кредити). Тому, ми впевнені, що будь-які наші власні інвестиції
повинні постійно зростати, але фінансовий світ набагато ширше наших недолугих
уявлень про гроші.
Чому, вже неодноразова, я пишу, що НПФ – це найкращий інвестиційний
інструмент в Україні? Тому, що НПФ має особливий (і унікальний для України) доволі
складний механізм збереження і примноження наших коштів, але ми все одне підходимо до нього мірками банку. Детальніше розповім,
коли отримаю конкретні розумні питання.
Чи можна поринути в НПФ з заплющеними очима, як то кажуть, «не знаючи броду»?
Можна, але тоді з’являються подібні вашому
питання. Це не страшно, - я готовий написати ще раз, але, - краще «до», ніж не «після»
(аби «не пізно»).
НПФ, в особі компанії з управління активами (КУА, в вашому випадку, –
КИНТО), збирає разом пенсійні внески і за наглядом держави (НКЦПФР) інветує в
активи, що, на думку фінансових аналітиків, повинні збільшити свою вартість і
дати учасникам прибуток. Це вже кардинально відрізняється від діяльности
банків, але ще не все: далі до справи долучаються інвестиційні стратегії.
Помірна стратегія орієнтується на активи, що зростають короткотерміново (на
протязі 1-1,5 років). Вона викликає у учасника НПФ уявлення, що його гроші
зростають помаленьку, але постійно (майже, як у банку). До такого НПФ, нові
учасники йдуть охоче, бо їм спокій важливіший від прибутку. І навіть за таких
умов, НПФ заробляє більше, ніж інші подібні пенсійні продукти від банку і СКЖ.
Активна стратегія
серед КУА НПФ, трапляється не часто, але ваші КИНТО і Соціальний стандарт –
саме такі. В певному сенсі, вони націлені не на швидку прихильність нових
учасників; їхнє пілкування про пенсіонерів, що очікують на гарних цифр у
рейтингах, а значних пенсійних виплат. Коли через 10-20-30 років почнеться
масштабний вихід учасників на пенсію, активи цього НПФ зростуть (за його
розрахунками) не на 15-20% нв рік, а вдвічи, втричі, вчетверо і так далі разів.
Що стосується КИНТО, цей підхід він вже продемонстрував на перших інвестиційних
фондах (ЗНКІФ) із серії «Сінергій». Однак, це питання – дискусійне, бо інші
Синергії ще поки не мають таких яскравих успіхів.
Будь в якому разі,
я рекомендую мати у власному портфелі, і Соц. Стандарт, і Династію чи ОТП
пенсію або Соц. Перспективу.
Якщо вчитись далі,
то можна вибирати момент входу в активний НПФ і змінювати розмір пенсійних
внесків в залежності від поточної вартості одиниці пенсійних активів (ОПА).
Але, - це вже більш-менш «вищий пілотаж», за котрий я писал ще років 10 тому.
Комментариев нет:
Отправить комментарий